会员登录
还没有账号立即注册

邮箱登录

保持登录

用第三方帐号直接登录

返回

您可以选择以下第三方帐号直接登录w88win手机版登录,一分钟完成注册

登录 | 注册

我要投稿(工作时间:9:00-17:00)

投稿邮箱:[email protected]

联 系 人:李香玉

联系电话:010-68576852

在线咨询:

×
建设网_我要投稿
w88win手机版登录
w88win手机版登录
w88win手机版登录
施工企业杂志
施工企业杂志

正在建设中……

业务咨询:(时间:9:00-17:00)

邮箱:[email protected]

联系人:张艳芳

联系电话:010-68066858

在线咨询:

×
所在位置:首页 > 企业管理 > 正文 企业管理

王永庆:给管理人的四堂课

发布日期:2014-10-08来源:编辑:龚炜

[摘要]王永庆(1917-2008),台湾著名的企业家、被誉为台湾的“经营之神”。他创办的“台塑集团”为台湾企业的王中之王,全部资本额在1984年就达45亿多美元,年营业额达30亿美元,占台湾国民生产毛额的5.5%,在民间企业中首屈一指。如今,他仍居世界化学工业界“50强”之列,是台湾唯一进入“世界企业50强”的企业王。

  瘦鹅理论;忍饥挨饿,坚韧不屈,等待机会的到来。

  王永庆曾说:“像我这样一个身无专长的人,只有刻苦耐劳才能补其不足。追求舒适与快乐的代价,就是刻苦耐劳。”

  人在困苦中往往会养成一种坚毅力,只要遇到适当的机会就会以惊人的速度成长。对企业经营者来说,企业经营不善,问题不完全在员工,是老板管理方法不当。他作了一个生动的比喻:“如果让一只狮子领导一群羊,将来这群羊一定个个勇猛;如果让一只羊领导一群狮子,最后很可能狮子变得软弱。”

  切身感:把“你们”变成“我们”

  王永庆认为,人性都是自私的,只有自己的事业最有切身感,才会下苦心去经营。企业的管理制度与工作环境若能造成员工的切身感,员工的潜能可以更多地发挥出来。经营企业的诀窍,无非就是把员工脑袋里“你们”的观念,有效地转变为“我们”。

  有许多过去在别家企业服务的人,一旦自己当了老板,经常感叹身旁缺少合适的人帮他思考或解决问题,“原因在于事业成败对老板有绝对的切身利害,即便请最合得来、最知心的同事或朋友来协助,情况也大多类似。不是身边的人笨,而是他们的切身感不足。”

  创造切身感说起来容易,做起来非常困难。首先必须就企业内部各个部门建立合理的标准成本,然后正确计算各部门人员的努力成果所获得的绩效情形,再按绩效给与适度的酬劳与奖励,这样才能激发切身感。

  穷根究底;对问题不追究到水落石出,绝不罢休。

  王永庆认为,基础工作最容易被轻视和忽略,也最费精神、辛苦而乏味,却是经营管理最重要的一环。他说:“经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点,我们台塑就靠这一点吃饭。”

  台塑的“午餐会报”驰名中外。从1973年起,王永庆经常会利用午饭时间,以便餐(便当或面食)方式轮流招待各位主管,追逐和考核台塑的实际情况,并考验主管与幕僚人员的能力。现场气氛严肃,王永庆一旦听到有疑问之处,便会不断追问,被问的人如果准备不充分,或者对问题了解不够深入,随时会被问倒。

  “一个企业家最要紧的就是判断,评判正确就成功,评判错误就完蛋。假如一个企业家还不晓得内部的人有没有安全感,自己也就完了。做事应该和树有细根一样,必须从根源处着手才能理出头绪,使管理趋于合理化。”王永庆说。

  务本精神;凡是只求根本,只求合理,不问结果。

  国内外绝大多数企业在开会时总是围绕“业绩”、“利润”等“结果”在打转,而在台塑的会议上听不到这些。王永庆强调,即便是一分钱的东西也要捡起来加以利用,这不是小气,这是一种精神、一种警觉、一种良好习惯。

【相关阅读】

专题策划

资质管理改革大家谈

施工企业杂志

近年,现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露,资质标准的不合理之处逐渐显现,资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止,扰乱了建筑市场的正常秩序。为此,各地建设主管部门、行业协会和广大企业,交流了资质管理运行的现状,提出资质标准修订的相关建议。

 

管理案例

北京首钢:覆盖项目生命周期信息化管理

施工企业管理杂志

经过20年的信息化建设历程,北京首钢建设逐步建立了较为完整的信息化管理体系和应用体系建设。横向看,首钢建设的信息化管理系统涵盖经营管理和施工管理的全部业务内容,纵向看,一个工程项目从投标开始,到项目准备,再到项目的实施,最后到总结存档,整个过程,系统做到全过程记录和管控。

建设网首页 | 关于我们 | 联系我们 | 管理案例 | 会议活动 | 施工企业管理杂志 | 我要投稿

《施工企业管理》杂志社

地址:北京市西城区阜外大街22号外经贸大厦6层东区邮编:100037电话:010-68520349传真:010-68570772E-mail:[email protected]

京ICP备09092133号-1

返回顶部 返回建设网首页 投稿 用户反馈