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《施工企业管理》杂志(月刊),创刊于1986年1月,是由国家发改委主管,w88官方施工企业管理协会主办,国内外公开发行的国家一级杂志,杂志办刊24 年来,根植于广大施工企业,在传承风格中与时俱进,注重挖掘行业热点、难点问题;注重对企业管理实践进行深度剖析;注重对国内外施工企业前沿管理理念与趋势进行前瞻性介绍。杂志聚集了一大批行业研究、企业管理方面的专家,拥有一大批高素质、高水准、高品位的读者群。

卷首语:攻防兼备  2014年第09期(总第313期)

【聚焦】全面风险管理:价值凸显

【行业】建筑业上半年发展情况概览

【管理】PPP:共营与共赢

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敬请关注《施工企业管理》杂志

◎ 面向施工企业中高层管理者的管理实践总结、管理经验交流、管理思想分享;

◎ 年发行量60余万册,聚集了业界最具影响力的企业家和知名学者,刊发高层管理者的文章比率达到70%以上;

◎ 除行业企业发展热点难点专题策划外,另有战略管理、项目管理、财务管理、调研报告、 国际市场、律师问答等40余个栏目;

◎《施工企业管理》杂志社提供包括出版发行、广告宣传、会议活动、研讨观摩、管理咨询、信息化咨询、项目合作洽商、企业融资等在内的多项服务。

"经营"和"管理"如同施工企业的双腿,面对粗放的管理现状,如何摆脱"管理"跛腿,实现企业平衡、优质的运营?现代管理学之父彼得 . 德鲁克说:"管理是一种实践,其本质不在于'知',而在于'行';其验证不在于逻辑,而在于成果。"《施工企业管理》就是这样一本聚焦施工企业管理实践的杂志,让我们分享管理者于实践中的所思、所行、所悟、所感!

关注行业发展热点难点

对标管理:攻玉之石

对标管理:攻玉之石  2014年第4期

在借鉴中创新

实践中,施工企业通过各种形式、各有侧重的对标管理,对如何更好地借鉴与吸收、消化与创新,最终转化为自身的实质性提升,有了更深入的思考、更务实的行动。在模仿优秀企业的具体做法、借鉴标杆企业的成功经验的同时,更加注重研究其管理理念,品味其管理思想,吸收其管理精髓。从模仿到借鉴,在借鉴中不断创新,在与榜样比肩的过程中,逐渐走出自己的路。寻标、立标、贯标、达标,直至超标,乃至创标,施工企业持续追寻攻玉之石,不断超越自我、追求卓越。


2014前瞻:改革红利释放(2014年第2期)

项目成本管理:品鉴三个案例(2014年第3期)

资金集中管控:聚沙成塔

资金集中管控:聚沙成塔  2014年第5期

使资金配置更有效率

资金集中之后,通过建立资金集中利益分配调节机制、健全内部信用等级评价体系、完善全面预算管理等多项具体措施,将市场化的运作规则、机制与企业经营管理的理念、制度相结合,聚沙成塔、集腋成裘,充分盘活存量资金,发挥"资金池"的整合与配置效应,高效融通企业"血脉",优化资金资源配置,避免简单的"抽肥补瘦"、"劫富济贫",破解融资难、融资贵的瓶颈,使资金配置更有效率,实现企业的持续健康发展。



混合所有制:国企改革新思路(2014年第7期)

全面风险管理:价值凸显(2014年第9期)

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关注企业发展的政策与市场环境

建筑人工费:治亏与止损

建筑人工费:治亏与止损  2014年第3期

实际支付农民工工资与预算定额规定的人工工资严重倒挂,定额人工工资标准的调整始终处于被动滞后状态,导致建筑人工费的亏损愈演愈烈。因何亏损,如何止损?多家施工企业从政策环境改善、行业深化改革、企业主动调整等层面探讨治亏的方向与止损的思路。



挂靠乱象治理:从行业深化改革中求解
(2014年第2期)

建筑工业化为何步履蹒跚(2014年第5期)

破解行业产能过剩困局(2014年第6期)

《意见》:对行业改革与发展影响几何

《意见》:对行业改革与发展影响几何
2014年第10期

资金集中之后,通过建立资金集中利益分配调节机制、健全内部信用等级评价体系、完善全面预算管理等多项具体措施,将市场化的运作规则、机制与企业经营管理的理念、制度相结合,聚沙成塔、集腋成裘,充分盘活存量资金,发挥"资金池"的整合与配置效应,高效融通企业"血脉",优化资金资源配置,避免简单的"抽肥补瘦"、"劫富济贫",破解融资难、融资贵的瓶颈,使资金配置更有效率,实现企业的持续健康发展。


招标代理乱象与治理(2014年第7期)

上半年建筑业发展情况盘点(2014年第9期)

……

关注企业管理实践与典型案例

南通二建项目公司化管理:向管理要效益

南通二建项目公司化管理:向管理要效益
2013年第7期

南通二建的项目公司化管理实践,以项目利润分红为实质,以项目模拟股份制为实施载体,以绩效考核为特征,最大限度地优化了生产要素配置、激发了团队的积极性和创造性、提高了企业和员工的满意度,实现了项目管理效益最大化。其基本思路、实施方案、操作流程是怎样的?



税收筹划:"预则立"的价值(2014年第2期)

导师带徒:老传统的新传承(2014年第6期)

财务内控:维稳企业经济脉搏(2014年第7期)

项目内部审计:点石成金(2014年第8期)

资金集中管控:聚沙成塔

五商中交:拧紧升级版中交发条
2014年第1期

w88官方交建以转型、升级、高质量突破发展瓶颈,打造升级版中交,尝试从主要依靠资本、资源和劳动投入的传统经济模式,转变为主要依靠体制机制进一步变革和技术进一步创新的升级版经济增长模式。五商中交作为转型升级的顶层设计,从全局、系统上定位公司未来发展方式和发展方向,是对w88官方交建优势资源的整合、潜在市场价值的深度挖掘,是对全产业链价值聚合的深化体现。


中建信条:拓展幸福空间(2013年第5期)

宏盛建业:以信息化助力转型升级
(2013年第6期)

……

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